ОГРАНИЧЕНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ В АВТОКРАТИЯХ

Евгения Митрохина / Evgeniya Mitrokhina

Аннотация


Авторитарные режимы различаются степенью ограничения власти лидера: его способностью влиять на процесс принятия решений. Предыдущие исследования не дают четкого ответа на вопрос о том, как сильный лидер влияет на экономику страны. В данной работе я оцениваю влияние персонализации власти лидера на экономические показатели. Хотя в большинстве предыдущих исследований в этой области основное внимание уделяется типологиям режимов, я использую наблюдаемые показатели персонализации власти в 90 автократических странах с 1960 по 2010 г. и оцениваю их влияние на экономические показатели. В качестве наблюдаемых показателей персонализации власти я использую процесс концентрации власти, доступные лидеру полномочия и способность лидера увольнять министров. Результаты свидетельствуют, что страны, где лидеры могут оставаться на посту дольше и способны без ограничений менять кабинет министров, концентрируют больше сил в своих руках, как правило, более оппортунистичны. Результаты предполагают, что сильные лидеры устанавливают такой режим разделения власти, который позволяет им действовать по-своему.

 

DOI: 10.17072/2218-1067-2018-4-106-121


Ключевые слова


ограничение исполнительной власти; персонализация власти; политические режимы

Полный текст:

PDF PDF (English)

Литература


Acemoglu, D., Naidu, S., Restrepo, P. and Robinson, J. A. (2014) Democracy does cause growth. National Bureau of Economic Research Working Paper No. w20004.

Acemoglu, D., Verdier, T. and Robinson, J. A. (2004) ‘Kleptocracy and Di-vide‐and‐Rule: A Model of Personal Rule’, Journal of the European Eco-nomic Association, 2(2–3), pp. 162–192.

Besley, T. J. and Kudamatsu, M. (2007) Making autocracy work. Manuscript.

Boix, C. and Svolik, M. W. (2013) ‘The foundations of limited authoritarian gov-ernment: Institutions, commitment, and power-sharing in dictator-ships’, The Journal of Politics, 75(2), pp. 300–316.

Brownlee, J. (2007) Authoritarianism in an Age of Democratization. Cambridge University Press.

Escribà-Folch, A. (2013) ‘Accountable for what? Regime types, performance, and the fate of outgoing dictators, 1946–2004’, Democratization, 20(1), pp. 160–185.

Ezrow, N. M. and Frantz, E. (2011) Dictators and dictatorships: Understanding authoritarian regimes and their leaders. Bloomsbury Publishing USA.

Gandhi, J. (2003) Dictatorial Institutions and their Impact on Policies. New York University.

Gandhi, J. (2008) ‘Dictatorial institutions and their impact on economic growth’, European Journal of Sociology, 49(01), pp. 3–30.

Gandhi, J. and Przeworski, Adam (2006) ‘Cooperation, cooptation and rebellion under dictatorship’, Economics and Politics, 18(1), pp. 1–26.

Gandhi, J. and Sumner, J.L. (2014) Measuring Personalism and its Effects in Non-Democracies. Manuscript.

Geddes, B. (1999) Authoritarian breakdown: Empirical test of a game theoretic argument. Paper presented at the Annual meeting of the American Political Science Association, Atlanta, Vol. 2, September.

Geddes, B., Wright, J. and Frantz, E. (2014) ‘Autocratic breakdown and regime transitions: A new data set’, Perspectives on Politics, 12(02), pp. 313–331.

Hadenius, A. and Teorell, J. (2007) ‘Pathways from authoritarianism’, Journal of democracy, 18(1), pp. 143–157.

Levitsky, S. and Way, L. (2002) ‘The rise of competitive authoritarian-ism’, Journal of democracy, 13(2), pp. 51–65.

Levitsky, S. and Way, L. A. (2010) Competitive authoritarianism: Hybrid regimes after the cold war. Cambridge University Press.

Linz, J. J. (2000) Totalitarian and authoritarian regimes. Lynne Rienner Publish-ers.

Magaloni, B. (2008). ‘Credible power-sharing and the longevity of authoritarian rule’, Comparative Political Studies, 41(4-5), pp. 15–741.

Magaloni, Beatriz, Chu, J. and Min, E. (2013) Autocracies of the World, 1950-2012 (Version 1.0). Dataset, Stanford University.

Meng, A. (2017) Ruling Parties in Authoritarian Regimes: Rethinking Institution-al Strength. Manuscript.

Olson, M. (1993) ‘Dictatorship, Democracy, and Development’, American Politi-cal Science Review, 87(03), pp. 567–576.

Papaioannou, E. and Siourounis, G. (2008) ‘Democratisation and growth’, The Economic Journal, 118(532), pp. 1520–1551.

Pepinsky, T. (2014) ‘The institutional turn in comparative authoritarian-ism’, British Journal of Political Science, 44(3), pp. 631–653.

Persson, T. and Tabellini, G. (2006) Democracy and development: The devil in the details. National Bureau of Economic Research Working Paper No. w11993.

Sudduth, J. (2016) ‘Strategic logic of elite purges in dictatorships’, Comparative Political Studies, pp. 1–39.

Svolik, M. W. (2009) ‘Power-sharing and leadership dynamics in authoritarian regimes’, American Journal of Political Science, 53(2), pp. 477–494.

Svolik, M. W. (2012) The politics of authoritarian rule. Cambridge University Press.

Weede, E. (1996) ‘Political regime type and variation in economic growth rates’, Constitutional Political Economy, 7(3), pp. 167–176.

Wilson, M. C. (2014) ‘A discreet critique of discrete regime type da-ta’, Comparative Political Studies, 47(5), pp. 689–714.

Wright, J. (2008) ‘Do authoritarian institutions constrain? How legislatures affect economic growth and investment’, American Journal of Political Sci-ence, 52(2), pp. 322–343.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


(c) 2019 Вестник Пермского университета. Политология / Bulletin of Perm University. Political Science

Вестник Пермского университета. Политология на elibrary