ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ VS ВЕРТИКАЛЬНАЯ СТРУКТУРА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОЛОНТЕРСКИХ ДВИЖЕНИЙ В ПЕРМСКОМ КРАЕ В ПЕРИОД COVID-19

Авторы

  • Эльза Ильдаровна Асхадуллина Пермский государственный национальный исследовательский университет https://orcid.org/0000-0001-9239-7356
  • Дмитрий Александрович Кононов Пермский государственный национальный исследовательский университет https://orcid.org/0000-0002-4770-0448
  • Мария Игоревна Куличкова Пермский государственный национальный исследовательский университет https://orcid.org/0000-0002-0603-2818
  • Андрей Константинович Михеев Пермский государственный национальный исследовательский университет https://orcid.org/0000-0001-6179-2505
  • Марк Павлович Романов Пермский государственный национальный исследовательский университет https://orcid.org/0000-0002-0991-4250

DOI:

https://doi.org/10.17072/2218-1067-2022-4-64-72

Ключевые слова:

пандемия; волонтерское движение; социальный капитал; социальные связи

Аннотация

В 2020 г. весь мир столкнулся с пандемией COVID-19 и ее последствиями. На помощь пришли волонтерские движения, поддерживаемые государством, и независимые гражданские объединения. Добровольцы сыграли значительную роль в поддержке граждан в эпоху коронавируса, но встает вопрос: каким образом они достигли своей эффективности и что на это повлияло? Научные исследования дают разные определения эффективности. Авторы статьи уделяют особое внимание структуре волонтерских движений, финансовым показателям и достижениям поставленных целей. На основе нормативных документов и интервью была пронализирована деятельность пермской организации «SOSеди» и регионального отделения #Мывместе. Авторы пришли к выводам, что у организаций различная структура, которая влияет на деятельность, результаты и эффективность.

Биографии авторов

Эльза Ильдаровна Асхадуллина, Пермский государственный национальный исследовательский университет

студент бакалавриата, кафедра политических наук

Дмитрий Александрович Кононов, Пермский государственный национальный исследовательский университет

студент бакалавриата, кафедра политических наук

Мария Игоревна Куличкова, Пермский государственный национальный исследовательский университет

студент бакалавриата, кафедра политических наук

Андрей Константинович Михеев, Пермский государственный национальный исследовательский университет

аспирант, кафедра политических наук

Марк Павлович Романов, Пермский государственный национальный исследовательский университет

студент бакалавриата, кафедра политических наук

Библиографические ссылки

Плаксин, С. М., Жулин, А. Б., Фаризова, С. А. (2021) Черный лебедь» в белой маске. Аналитический доклад НИУ ВШЭ к го-довщине пандемии COVID-19. Москва: Дом Высшей школы экономики. [Plaksin, S. M., Zhulin, A. B., Farizova, S. A. (2021) “A 'black swan' in a white mask” [“Chernyi lebed’” v beloi maske]. Moscow: Home of the Higher School of Economics. (In Russ.)].

Торкунов, Р. Л. (2021) Пандемия COVID-19: Вызовы, последствия, противодействие. Москва: Аспект Пресс. [Torkunov, R. L. (2021) Pandemic COVID-19: Challenges, Consequences, Counteraction [Pandemia COVID-19: Vyzovy, posledstvia, protivodeistvie]. Moscow: Aspect Press. (In Russ.)].

Bagnoli, L. & Megali, C. (2011) Measuring per-formance in social enterprises. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, рр. 149‒165.

Barhate, B., Hirudayaraj, M., Gunasekara, N., Ibrahim, G., Alizadeh, A. & Abadi, M. (2021) ‘Crisis Within a Crisis: Migrant Workers’ Predicament During COVID-19 Lockdown and the Role of Non-profit Organizations in India’, Indian Journal of Human Development, рр. 151–164.

Bizzi, L. (2015) ‘Social Capital in Organizations’, International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, рр. 181‒185.

Christoforou, A. (2011) ‘Social Capital Across European Countries: Individual and Ag-gregate Determinants of Group Member-ship’, The American Journal of Econom-ics and Sociology, рр. 699‒728.

Elias, M., & Maldaon, I. (2015) ‘Social Capital: A Comprehensive Overview at Organiza-tional Context’, Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, рр. 133‒141.

Farazmand, A. & Subedi, M. (2019) ‘Membership Organization’s Social Capital and the Impact on Nonprofit Sector Management’, International Journal of Public Administration, рр. 880‒892.

Herrington, J, B. (2006) ‘Nonprofits as Social Capital and Agents in the Public Policy Process: Toward a New Paradigm’, Non-profit and Voluntary Sector Quarterly, рр. 311‒318.

Hongseok, O., Myung-Ho, C. & Giuseppe, L. (2012) ‘Group Social Capital and Group Effectiveness: The Role of Informal So-cializing Ties’, Academy of Management, рр. 860‒875.

Johnson, L. (2016) What Is Social Capital? Social Capital and Community Well-Being, рр. 53‒66.

Kaplan, R. & Norton, D. (1996) The balanced scorecard: Translating strategy into ac-tion. Boston: Harvard Business School Press.

Kucheryavaya, E. (2016) ‘The Role of NGOs in the Development of Societies and Over-coming the Consequences of Crises: Case Studies of Poland and Russia’, Polish Political Science Yearbook, рр. 166–177.

Marwaha, P. (2021) ‘Celebrating the role of Indi-an NGOs in combating the COVID-19 pandemic’, Down to Earth. URL: https://www.downtoearth.org.in/blog/governance/celebrating-the-role-of-indian-ngos-in-combating-the-covid-19-pandemic-75697.

Medina-Borja, A. & Triantis, K. (2011) ‘Model-ing social services performance: a four-stage DEA approach to evaluate fundrais-ing efficiency, capacity building, service quality, and effectiveness in the nonprof-it sector’, Annals of Operations Research, pp, 285‒307.

Moxham, C. (2010) ‘Help or hindrance? Examining the Role of Performance Measurement in UK Nonprofit Organizations’, Public Performance & Management Re-view, pp. 342‒354.

Pankaj, A. (2021) ‘How NGOs have silently helped Indians combat the COVID-19 pandemic’, The news minute. URL: https://www.thenewsminute.com/article/how-ngos-have-silently-helped-indians-combat-covid-19-pandemic-156115.

Rossi, P., Lipsey, M. & Freeman, H. (2004) Eval-uation: A systemic approach. London: Sage.

Sawhiil, J. & David, W. (2001) ‘Mission impossi-ble? Measuring success in nonprofit or-ganizations’, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, pp. 371‒386.

Sayarifard, A., Nazari, M., Rajabi, F., Ghadirian, L. & Sajadi, H. (2022) Identifying the non-governmental organizations' activities and challenges in response to the COVID-19 pandemic in Iran. BMC Public Health.

Tzifakis, N., Petropoulos, S. & Huliaras, A. (2017) ‘The Impact of Economic Crises on NGOs: The Case of Greece’, VOLUN-TAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, pp. 2176–2199.

Загрузки

Опубликован

2022-12-27

Как цитировать

Асхадуллина, Э. И., Кононов, Д. А., Куличкова, М. И., Михеев, А. К., & Романов, М. П. (2022). ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ VS ВЕРТИКАЛЬНАЯ СТРУКТУРА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОЛОНТЕРСКИХ ДВИЖЕНИЙ В ПЕРМСКОМ КРАЕ В ПЕРИОД COVID-19. Вестник Пермского университета. Политология / Bulletin of Perm University. Political Science, 16(4). https://doi.org/10.17072/2218-1067-2022-4-64-72

Выпуск

Раздел

Политические институты, процессы, технологии