НОВАЯ ПАРАДИГМА РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА

Аннотация

В статье выявлены проблемы по ситуации с кадровыми ресурсами на рынке труда и вовлеченностью персонала на предприятиях индустрии гостеприимства. Кризисные условия, цифровая трансформация, формирование нового молодого поколения потребовали радикального пересмотра концепции управления предприятиями. Реализация антикризисных мер стала невозможна по причине нехватки персонала и необходимости формирования новой парадигмы управления человеческими ресурсами в гостиничных предприятиях. Проектно-ориентированный подход, который никогда не был популярен в гостиничном бизнесе, возможно позволит более эффективно строить систему управления персоналом. Это связано с тем, что в данном подходе используется иная парадигма к управлению персоналом, происходит трансформация инструментов, которые применяют уже в стратегии по управлению человеческими ресурсами. Главными становятся принципы: инновационность, гибкость, адаптивность, готовность к быстрым изменениям. Поэтому многие научные деятели В. И. Воропаев, А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, Е. Ю. Никольская, М. А. Шкуропат, Е. А. Митрофанова и Э. А. Эсаулова уже рассматривали необходимость внедрения антикризисных инструментов по управлению персоналом в основную стратегию организации. Проектно-ориентированный подход в модели антикризисного менеджмента изменит систему управления персоналом и позволит наиболее эффективно преодолевать кризисные условия.