ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНЫХ ТРАЕКТОРИЙ ЖЕНЩИН В РОССИИ

Авторы

  • Марина Васильевна Пилкина Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» https://orcid.org/0000-0001-8437-6395

DOI:

https://doi.org/10.17072/2218-1067-2024-1-73-81

Ключевые слова:

гендер; карьерные траектории; неформальные институты; феминистский институционализм; граж-данское общество; частный сектор

Аннотация

Проблема гендерного неравенства в различных профессиональных сферах жизни давно известна и выявлена в большинстве стран. Россия не является исключением. Описываются неравные профессиональные возможности женщин в сравнительной перспективе. Авторы стремятся ответить на вопрос, почему женщины-лидеры редко встречаются в государственном и частном секторах, будучи широко представленными в институтах гражданского общества. Сравнение государственного, частного и гражданского секторов используется для понимания, какие факторы могут ограничивать или, наоборот, благоприятствовать карьерным траекториям женщин. Исследование опирается на феминистский институционализм для изучения того, как формальные и неформальные институты влияют на карьерные траектории женщин в России. Эмпирический анализ основан на качественном контент-анализе глубинных интервью с 23 женщинами-лидерами. Результаты показывают, как гендерные стереотипы, социальные нормы, экономические факторы и система найма персонала влияют на профессиональное развитие женщин во всех секторах. Частный сектор стремится стать более гендерно сбалансированным, в то время как в государственном секторе женщины сталкиваются с трудностями при карьерном развитии и получении доступа к руководящим должностям. В секторе гражданского общества ситуация прямо противоположная. Укоренившиеся дискриминационные стереотипы и социальные нормы привели к гендерному дисбалансу в сторону широкой представленности женщин.

Биография автора

Марина Васильевна Пилкина, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

преподаватель Департамента политики и управления, аспирантка Института образования

Библиографические ссылки

Беляева, Г. Ф. (2008) ‘Политическая активность женщин в России’, Вопросы государственного и муниципального управления, 1, сс. 143–164. [Belyaeva, G. F. (2008) ‘Women’s political activity in Russia’ [Politicheskaya aktivnost' zhenshchin v Rossii’], Voprosy gosudar-stvennogo i municipal'nogo upravleniya, 1, pp. 143-164. (In Russ.)]

Бунин, И. М. (2013) Гражданское общество-ресурс развития России: Аналитический доклад. М.: Центр политических технологий. [Bunin, I.M. (2013) Civil society as a source of development in Russia [Grazhdanskoe obshchestvo-resurs razvitiya Rossii], Analytical Report. Cen-ter of Political Technologies. (In Russ.)]

Калабихина, И. Е. (2011) ‘Почему важно развивать институты гендерного равенства в России’, Научные исследования эко-номического факультета, 3 (1), cc. 146–163. [Kalabihina, I. (2011) ‘Why it is important to develop gender equality institutions in Russia’ [Pochemu vazhno razvivat' instituty gendernogo ravenstva v Rossii], Nauchnye issledovaniya ekonomicheskogo fakul'teta. Elektronnyj zhurna, 3 (1), pp. 146–163. (In Russ.)]

Кармаева, Н. Н., Хавенсон, Т. Е., Илиева-Тричкова, П. (2020) ‘Образование и социально-профессиональный статус: сглаживание неравенства среди муж-чин и женщин в России’, Социологические исследования, 3, cc. 108–120. [Karmaeva, N. N., Havenson, T. E., Ilie-va-Trichkova, P. (2020) ‘Education and socio-professional status: smoothing ine-quality among men and women in Rus-sia’ [Obrazovanie i sotsial'no-professional'nyi status: sglazhivanie neravenstva sredi muzhchin i zhenshchin v Rossii’], Sociological Studies, 3, 108–120. (In Russ.)]

Порецкова, А. А., Давиденко, М. А., Уткина, В. В. (2023) ‘Методологические особенности изучения гендерных норм, практик и процессов в публичном управлении’, Женщина в российском обществе, 1, cc. 111–125. [Poreckova, A., Davidenko, M., Utkina, V. (2023) ‘Methodological peculiarities of studying gender norms, practices and processes in public administration’ [Metodologiches-kie osobennosti izucheniya gendernykh norm, praktik i protsessov v publichnom upravlenii], ZHenshchina v rossijskom ob-shchestve, 1, pp. 111–125. (In Russ.)]

Разумова, Т. О., Иванова, Е. С. (2020) ‘Гендерный баланс в руководстве компаний: эффект на финансовые показатели’, Управленческие науки, 4, cc. 67–83. [Razumova, T. O., Ivanova, E. S. (2020) ‘Gender balance in company manage-ment: the effect on financial perfor-mance’ [Gendernyj balans v rukovodstve kompanij: effekt na finansovye poka-zateli], Upravlencheskie nauki, 4, pp. 67–83. (In Russ.)]

Тартаковская, И. Н. (2015) ‘Воспроизводство гендерного порядка через карьерные стратегии: попытка интерсекционального анализа’, Социологические исследования, 5, cc. 84–93. [Tartakovskaya, I.N. (2015) ‘The production of gender or-der through career strategies: an attempt of intersectional analysis’ [Vosproizvod-stvo gendernogo poryadka cherez kar'ernye strategii: popytka intersektsion-al'nogo analiza’], Sociological Studies, 5, pp. 84–93. (In Russ.)]

Barnes, T. D., Beaulieu, E. (2019) ‘Women poli-ticians, institutions, and perceptions of corruption’, Comparative Political Stud-ies, 52 (1), pp. 134–167.

Bjarnegård, E., Zetterberg, P. (2022) ‘How autocrats weaponize women's rights’, Journal of Democracy, 33 (2), pp. 60–75.

Bogaards, M. (2022) ‘Feminist institutionalism (s) ’, Italian Political Science Review/Rivista Italiana di Scienza Politica’, 52 (3), pp. 418–427.

Brown, A. (2014) The myth of the strong leader: Political leadership in the modern age. Basic Books.

Buckley, F., Mariani, M., & White, T. J. (2014) ‘Will legislative gender quotas increase female representation in Ireland? A femi-nist institutionalism analysis’, Represen-tation, 50 (4), pp. 471–484.

Carli, L. L., & Eagly, A. H. (2011) Gender and leadership. The Sage handbook of leader-ship: pp. 103–117.

Childs, S. (2013) ‘Negotiating gendered institu-tions: Women's parliamentary friend-ships’, Politics & Gender, 9 (2), pp. 27–151.

Cook, A., & Glass, C. (2014) ‘Women and top leadership positions: Towards an institu-tional analysis’, Gender, Work & Organi-zation, 21 (1), pp. 91–103.

Deszo, C., & Ross, D. (2008) When women rank high, firms profit. Columbia Business School Ideas at Work.

Eagly, A. H. (2007) ‘Female leadership advantage and disadvantage: Resolving the contra-dictions’, Psychology of women quarterly. 31 (1), pp. 1–12.

Glass, C., & Cook, A. (2018) ‘Do women leaders promote positive change? Analyzing the effect of gender on business practices and diversity initiatives’, Human Resource Management, 57 (4), pp. 823–837.

Hoyt, C., & Murphy, S. (2016) An examination of consequences and moderators of stereotype threat for female leaders. In Acad-emy of Management: Annual Confer-ence.

Ionascu, M., Ionascu, I., Sacarin, M., & Minu, M. (2018) ‘Women on boards and financial performance: Evidence from a Euro-pean emerging market’, Sustainability, 10 (5), pp. 1644–1661.

Jaquette, J. S. (2017) Women at the top: Leader-ship, institutions and the quality of democracy. Women presidents and prime ministers in post-transition democracies. Palgrave Macmillan UK.

Klenke, K. (2004) Women and leadership: A con-textual perspective. Springer publishing company.

Krishnan, G. V., & Parsons, L. M. (2008) ‘Get-ting to the bottom line: An exploration of gender and earnings quality’, Journal of business ethics, 78, pp, 65–76.

Larsson, G., & Alvinius, A. (2020) ‘Comparison within gender and between female and male leaders in female-dominated, male-dominated and mixed-gender work envi-ronments’, Journal of Gender Studies, 29 (7), pp. 739–750.

Mackay, F., Kenny, M., & Chappell, L. (2010) ‘New institutionalism through a gender lens: Towards a feminist institutional-ism?’, International Political Science Re-view, 31 (5), pp. 573–588.

Mastercard Index of Women Entrepreneurs (MIWE) 2020 (2020), Mastercard.

Minto, R., Mergaert, L. (2018) ‘Gender main-streaming and evaluation in the EU: comparative perspectives from feminist institutionalism’, International Feminist Journal of Politics. 20 (2), pp. 204–220.

Monthly ranking of women in national parlia-ments (2023), Inter-Parliamentary Union, URL: https://data.ipu.org/women-ranking?month=3&year=2023 (accessed: 20.03.2023).

Robinson, J. L., & Lipman-Blumen, J. (2003) ‘Leadership behavior of male and female managers, 1984–2002’, Journal of Educa-tion for Business, 79 (1), pp. 28–33.

Silva, D. A. C. S., & Mendis, B. A. K. M. (2017) ‘Male vs female leaders: Analysis of transformational, transactional & laissez-faire women leadership styles’, European Journal of Business and Management, 9 (9), pp. 19–26.

The Global Gender Gap Report 2021 (2022), World Economic Forum, URL: https://www.weforum.org/reports/global-gender-gap-report-2021 (accessed: 20.03.2023).

Загрузки

Опубликован

2024-04-12

Как цитировать

Пилкина, М. В. (2024). ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНЫХ ТРАЕКТОРИЙ ЖЕНЩИН В РОССИИ. Вестник Пермского университета. Политология / Bulletin of Perm University. Political Science, 18(1). https://doi.org/10.17072/2218-1067-2024-1-73-81

Выпуск

Раздел

Политические институты, процессы, технологии